Operaciones
Operaciones de campo
Intervenimos antes de las producciones para identificar, preparar, asegurar y calificar terrenos complejos o no cartografiados. Nuestro rol es controlar el riesgo, reducir la incertidumbre y proteger tanto la ambición creativa como la viabilidad operativa.
Analizamos un lugar antes de cualquier implantación, ya sea un rodaje, un set, una base operativa o un evento. Los accesos, las restricciones del terreno, la logística, los recursos locales y las realidades regulatorias se evalúan en condiciones reales.
Integramos costos, tiempos y viabilidad desde el inicio, para que las decisiones de producción se apoyen en una realidad operativa.
Operamos en entornos remotos, tropicales, costeros y complejos. El frío extremo y la alta montaña quedan fuera de nuestro alcance.
La preparación del terreno no es una formalidad. Es una fase estratégica.
Alcance operativo
- Coordinación de accesos en zonas remotas
- Reconocimiento y calificación de localizaciones
- Permisos y cumplimiento regulatorio
- Búsqueda de equipos y recursos locales
- Configuración logística y transporte
- Planificación según ventanas meteorológicas
- Anticipación de riesgos y mapeo de restricciones
- Coordinación en sitio
Enlace operativo en sitio
En el terreno actuamos como enlace entre las restricciones locales y los requisitos de la producción. Las decisiones se estructuran para proteger el proyecto, los equipos y el entorno, sin frenar el impulso creativo.
Comprender una localización, identificar a los interlocutores adecuados y estructurar un marco operativo es central en nuestro método.
Cómo trabajamos
- Evaluación inicial y alineación del briefing
- Análisis de viabilidad y mapeo de riesgos
- Validación en terreno y modelado logístico
- Estructuración operativa y coordinación local
- Ejecución en sitio y adaptación en tiempo real
Anticipamos las restricciones antes de que se conviertan en problemas.
Costos, logística y viabilidad
Muchos proyectos ambiciosos existen primero sobre el papel. Lo desconocido en el terreno es lo que suele debilitarlos.
Al integrar temprano las realidades presupuestarias, la disponibilidad de recursos y las restricciones logísticas, aseguramos escenarios de implementación y evitamos ajustes estructurales de última hora.
